大北农董事、常务副总裁、财务负责人薛素文称，公司把猪管网改成猪联网之后，更像是打造了一个生态闭环 　　对于一家农业企业而言，互联网+成了问之四海而皆准的问题，大北农这样在去年大举开拓农业互联网产业的企业更是不例外。在昨日召开的年度股东大会上，大北农董事、常务副总裁、财务负责人薛素文解释，许多人一提及农业企业的互联网+战略就认为“是在做电商，触网并不等于电商，大北农认为目前做电商不是时候”。 　　不过，大北农也透露了自己的互联网+独特思路和玩法：依托旗下猪联网等平台，打造一个属于大北农的生态闭环，改变业务考核模式，进行业务转型，以便使公司能更深入地扎入养殖户中提供服务，同时，从看重经销商转为看重养殖户，总的来说，大北农要重置养殖产业的格局。 　　未来打出六张牌