基金子公司增资潮起 “一司一业”成方向

　　□本报实习记者 姜沁诗

　　2016年12月2日证监会正式下发《基金管理公司子公司管理规定》及《基金管理公司特定客户资产管理子公司风险控制指标管理暂行规定》(下称“新规”)对基金子公司的监管生态进行重新勾勒。随着“新规”落地实施，基金子公司告别了野蛮生长的态势，纷纷开始转型调整。目前已有10余家公司调整子公司高管和投资人员兼职情况。同时基金子公司也纷纷寻求增资，“新规”影响持续发酵。记者采访发现，对于基金子公司转型方向，目前多家子公司人士都表示，2017年或许有更大的转型动作。

　　资本实力与资管规模不匹配

　　根据证监会及中国证券投资基金业协会网站数据显示，截至2016年9月30日，基金管理公司共成立了79家专户子公司和6家销售子公司。基金专户产品数量合计2.28万只，业务规模达到17.39万亿元，其中专户子公司产品数量多达1.6万只，管理规模11.15万亿元。2012年11月，第一批基金子公司诞生；而到2013年底，基金子公司的规模仅为9700亿元，再到11.15万亿元，不足3年时间规模增长超过10倍。